Advertorial
Undgå fejlrekruttering og skiftende medarbejdere
25 % af alle nyansatte forlader deres job inden for det første år, og det gør ondt på pengepungen. Samtidig tager det i gennemsnit en nyansat mere end seks måneder at generere overskud til virksomheden.
Det er derfor afgørende at optimere den første periode af ansættelsen for at sikre en bedre fastholdelse og reducere den tid, det tager at skabe et positivt værdiafkast. Heldigvis er der en enkel løsning herpå; et onboardingforløb.
Onboarding er vejen til succes
Onboarding er en struktureret proces, der hjælper dig med at modtage og integrere nye medarbejdere på arbejdspladsen. Processen giver den nyansatte oplevelsen af at blive taget godt imod og sikrer høj performance, motivation og engagement så tidligt i ansættelsen som muligt.
Uanset størrelse, kompleksitet og type af virksomhed er budskabet at sørge for at have en struktureret plan klar, når den nyansatte har skrevet under på ansættelsesaftalen. Hos TEMP-TEAM er onboarding en naturlig og effektiv forlængelse af en rekruttering.
Onboardingprocessen består blandt andet af et dialogværktøj, der skaber opmærksomhed omkring udfordringer, der skal tages højde for.
Både nyansat og leder deltager i en survey, hvor begge parter besvarer enslydende spørgsmål. Efter 30, 60 og 90 dages ansættelse måler surveyen på følgende parametre: kultur, regler, netværk, samarbejde, kompetence og resultater.
Svarene fra undersøgelsen danner grundlag for en konstruktiv dialog, hvor resultatet fra survey’en bruges til at identificere fokusområder for fremtidig trivsel og vækst.
Fordelene taler for sig selv
De typiske fordele ved et struktureret onboardingforløb er:
- Den nyansatte bidrager hurtigt til virksomheden
- Engagement og motivation styrkes og bevares
- Medarbejderen fastholdes i jobbet
Sammenlagt er ovenstående faktorer med til at øge virksomhedens produktivitet, hvilket styrker økonomien og bundlinjen.
En af mange virksomheder, der har stor succes med at benytte TEMP-TEAM til et onboardingforløb, er Mirit Glas, der producerer glas til industrien.
”Inden vi begyndte samarbejdet med TEMP-TEAM, holdt vi selv blot en enkelt samtale med den nye medarbejder – og vi oplevede, at udskiftningen blandt nye ansatte var stor.
Det ser helt anderledes ud i dag. Nu sørger TEMP-TEAMs onboarding for, at vi via en uvildig person løbende får identificeret, hvilke områder vi skal fokusere på for at sikre trivsel og vækst hos den nyansatte,” fortæller salgs- og marketingdirektør Johan Stenfeldt og fortsætter: ”Med TEMP-TEAM oplever vi solide faglige kompetencer og en særlig evne til at se mennesket bag medarbejderen, så der bliver taget højde for den der udefinérbare kemi, der er så vigtig for en succesfuld ansættelse og den efterfølgende fastholdelse af medarbejderen.”
En god forretning
Undersøgelser skønner, at det koster mellem 75 og 150 procent af en årsløn at ansætte den forkerte medarbejder. Penge, der går direkte fra bundlinjen.
Ud over lønomkostningen skal man indberegne det øgede tidsforbrug i forbindelse med hele ansættelsesproceduren. Og det koster timer hos de øvrige medarbejdere i forbindelse med oplæring, og når der skal ryddes op efter fejlansættelsen. De medarbejdere, der i en periode må varetage den fejlansattes opgaver, kan ikke passe deres egne lige så godt.
Nøglen til virksomhedens succes er gennem de mennesker, den har ansat, og derfor er det så afgørende at ansætte de rette mennesker, som kan skabe vækst samt inspirere andre til at gøre det bedre og bringe værdi i at skabe en succesfuld virksomhed. Dermed bliver rekruttering en afgørende faktor for succes.
Onboarding og rekruttering hænger uløseligt sammen. Når rekrutteringsprocessen ophører, begynder onboardingprocessen. Kunsten er at gøre overgangen så gnidningsfri som mulig. En succesfuld onboarding vil have en positiv afsmitning på organisationens omdømme og tiltrækningskraft på de bedste kandidater.
Penge givet godt ud
At ansætte den rette medarbejder koster lidt ekstra i forberedelsesfasen. Det er sandt. Her skal man blot huske på, at udgifterne til den rigtige ansættelse altid er markant lavere end prisen for den forkerte.
Vil du ansætte den rigtige medarbejder fra start, kan du lade TEMP-TEAM stå for rekrutteringen og onboarding. Med 500 rekrutteringer til faste stillinger og 10.000 vikariater hvert år har TEMP-TEAM stor erfaring i at rekruttere, interviewe, teste og sparre med virksomheder og finde de helt rette nøglemedarbejdere til din afdeling – og fastholde dem.
Har din virksomhed brug for professionel og nærværende hjælp til rekruttering eller onboarding?
Vil du have TEMP-TEAMs whitepaper med 10 onboardingråd gratis?
Så ring på 70 10 09 44